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Pleins feux sur les employés : Voici Ryan King

Ryan King

Ryan est le responsable du segment de marché pour les communautés nordiques et autochtones du secteur d’affaires eau pour la région Canada.

Notre série Pleins feux sur les employés vous donne un aperçu de nos experts techniques à travers le pays. Cette semaine, nous vous présentons le responsable du segment de marché pour les communautés nordiques et autochtones du secteur d’affaires eau pour la région Canada, et nous vous donnons un aperçu de son inspiration et de son travail.

Ryan King, qui a grandi sur une ferme du Sud-Ouest de la Saskatchewan, a Ă©tudiĂ© le gĂ©nie civil au Lethbridge College avant de revenir dans sa province natale pour ĂŞtre près de sa famille. Après avoir exercĂ© des fonctions intĂ©rimaires Ă  la municipalitĂ© de Saskatoon, il a finalement intĂ©grĂ© l’entreprise UMA Engineering, une sociĂ©tĂ© d’origine d’ɫżŘ´«Ă˝, oĂą il travaille depuis maintenant 25 ans. 

Ryan possède une vaste expĂ©rience de la conception prĂ©liminaire, de la conception dĂ©taillĂ©e et des services de construction pour les installations d’approvisionnement en eau et de traitement des eaux usĂ©es, le nivellement de sites, la gestion des eaux pluviales, les services d’entretien des installations d’eau et d’égouts sanitaires et les travaux routiers. Il Ă©tait auparavant responsable du segment de l’adduction chez É«żŘ´«Ă˝ au Canada et occupe depuis peu le poste de responsable du segment des communautĂ©s nordiques et autochtones. Dans le cadre de cette fonction, il se concentrera Ă  fournir des solutions pratiques et Ă  obtenir des rĂ©sultats concrets dans les communautĂ©s du Nord. Il a su tisser des liens profonds et durables, notamment avec la Nation crie Peter Ballantyne, la bande indienne Lac La Ronge et la Ville de Yellowknife. 


Qu’est-ce qui vous a inspirĂ© Ă  travailler dans ce domaine? 

Dès la fin de mes Ă©tudes secondaires, j’ai travaillĂ© pour plusieurs entreprises de construction sur de grands projets commerciaux et institutionnels. J’observais l’ingĂ©nieur ou l’architecte venir sur place pour vĂ©rifier leur conception et le travail que nous faisions. La possibilitĂ© d’avoir la responsabilitĂ© et la libertĂ© de mener un projet du concept Ă  la rĂ©alisation m’a beaucoup intĂ©ressĂ© et m’a poussĂ© Ă  me diriger vers le gĂ©nie-conseil. 

La possibilité d’avoir la responsabilité et la liberté de mener un projet du concept à la réalisation m’a beaucoup intéressé et m’a poussé à me diriger vers le génie-conseil.

Sur quel projet d’ɫżŘ´«Ă˝ avez-vous le plus aimĂ© travailler? Pourquoi? 

Je tiens Ă  dire que la plupart de mes projets ont une signification particulière. Toutefois, mon projet prĂ©fĂ©rĂ© est probablement le projet rĂ©gional d’approvisionnement en eau de Saskatchewan Landing, pour lequel j’ai occupĂ© les fonctions de gestionnaire et d’ingĂ©nieur de projet. Ce projet a permis de mettre en place un système d’approvisionnement en eau potable fiable et durable dans une vaste rĂ©gion du Centre-Ouest de la Saskatchewan.  

Le projet a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© avec l’un de nos plus anciens clients dans la ville de Rosetown, un partenariat qui nous a vraiment motivĂ©s Ă  mener Ă  bien ce travail. Je me souviens encore de ma première rencontre avec le service des eaux, alors qu’il venait tout juste de voir le jour. C’était avant mĂŞme qu’il n’ait publiĂ© une demande de proposition technique. J’ai ensuite participĂ© Ă  toutes les Ă©tapes du projet, jusqu’à la cĂ©lĂ©bration du 10±đ anniversaire de l’achèvement du projet. 

En sept ans, nous avons fourni une solution transformatric±đ : deux usines de traitement des eaux, cinq stations de surpression et rĂ©servoirs, ainsi que 700 kilomètres de canalisations de transport et de distribution. Les retombĂ©es ont Ă©tĂ© profondes et durables pour la communautĂ©. Nous sommes extrĂŞmement fiers d’avoir aidĂ© la SLRWPU Ă  rĂ©aliser sa vision et Ă  mener Ă  bien un projet qui continue d’avoir une incidence tangible sur la vie des gens. 

 En sept ans, nous avons fourni une solution transformatric±đ : deux usines de traitement des eaux, cinq stations de surpression et rĂ©servoirs, ainsi que 700 kilomètres de canalisations de transport et de distribution. Nous sommes extrĂŞmement fiers d’avoir aidĂ© la SLRWPU Ă  rĂ©aliser sa vision et Ă  mener Ă  bien un projet qui continue d’avoir une incidence tangible sur la vie des gens.

Expliquez-nous en quoi votre travail a des retombées positives sur la collectivité.

Notre travail vise toujours Ă  changer les choses dans les communautĂ©s, mais un partenariat se dĂ©marque particulièrement. Au cours des 25 dernières annĂ©es, mes projets avec la Nation crie Peter Ballantyne (PBCN) me semblent avoir eu le plus d’impact. Les infrastructures que nous avons mises en place dans plusieurs communautĂ©s de la PBCN apportent des avantages rĂ©els et durables aux rĂ©gions nordiques isolĂ©es, qu’il s’agisse de fournir de l’eau potable ou de crĂ©er de nouveaux lotissements ou logements. Ces amĂ©liorations ont profondĂ©ment influencĂ© la qualitĂ© de vie des rĂ©sidents, et la possibilitĂ© de contribuer Ă  cette transformation reste pour moi une source de grande satisfaction personnelle. 

Au cours des 25 dernières années, mes projets avec la Nation crie Peter Ballantyne (PBCN) me semblent avoir eu le plus d’impact. Les infrastructures que nous avons mises en place dans plusieurs communautés de la PBCN apportent des avantages réels et durables aux régions nordiques isolées, qu’il s’agisse de fournir de l’eau potable ou de créer de nouveaux lotissements ou logements.

Quel conseil professionnel aimeriez-vous donner Ă  vos collègues? 

Mon conseil est de profiter de votre parcours professionnel. Je n’ai jamais cherchĂ© Ă  obtenir diffĂ©rents postes ou responsabilitĂ©s au sein de notre entreprise. J’ai fait tous les efforts possibles pour ĂŞtre un ingĂ©nieur-conseil irrĂ©prochable, en fournissant des conseils avisĂ©s et un service exceptionnel Ă  mes clients, en les Ă©coutant attentivement et en rĂ©pondant Ă  leurs besoins, en particulier ceux de nos clients de longue date.  

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