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Examen approfondi avec Josh Jones

Josh Jones

Josh Jones est un gestionnaire de programmes de notre secteur transport au Canada.

Notre série Examen approfondi met en lumière l’expertise technique de nos collaborateurs pour résoudre des problèmes complexes pour nos clients à travers le monde.

Cette semaine, nous prĂ©sentons un gestionnaire de programmes de notre secteur transport au Canada et nous explorons comment lui et son Ă©quipe ont mis en place un système de transport en commun sĂ»r, durable et innovant dans la ville d’Edmonton. Josh est le gestionnaire de projet pour le train lĂ©ger sur rail (TLR) Valley Line, actuellement le plus grand mandat d’ingĂ©nieur du propriĂ©taire de TLR de l’Ouest canadien. Ă€ ce titre, il dirige une Ă©quipe de près de 20 sous-traitants pluridisciplinaires ainsi qu’une Ă©quipe spĂ©cialisĂ©e dans la prĂ©paration aux risques et aux sinistres tout au long des phases d’ingĂ©nierie prĂ©liminaire, d’approvisionnement, de conception et de construction. 

Josh est un gestionnaire de programmes accompli avec plus de 20 annĂ©es d’expĂ©rience dans la construction, l’exĂ©cution de projets diversifiĂ©s et la gestion de projets d’infrastructure Ă  grande Ă©chelle. Il est connu pour ses compĂ©tences exceptionnelles en leadership et sa capacitĂ© Ă  rĂ©unir efficacement des Ă©quipes de consultants, des entitĂ©s publiques et des parties prenantes pour accomplir des projets complexes. Avec plus de 10 ans d’expĂ©rience dans l’élaboration et l’exĂ©cution de projets complexes de partenariat public-privĂ© (PPP), Josh a une base solide de travail sur le chantier et d’intĂ©gration, en particulier dans les environnements urbains oĂą il a rĂ©ussi Ă  relever les dĂ©fis uniques des paysages urbains en croissance rapide. 

Parlez-nous d’un projet qui a eu une incidence sur votre carrière ou qui en a été le point culminant. En quoi permet-il d’offrir un monde meilleur?

L’un des moments les plus marquants de ma carrière a Ă©tĂ© celui oĂą j’ai voyagĂ© en tant que passager payant sur le nouveau train lĂ©ger sur rail Valley Line d’Edmonton – un projet sur lequel je suis incroyablement fier d’avoir travaillĂ©. Ce TLR n’est pas seulement une nouvelle ligne de transport, il change la donne pour la ville. 

En rĂ©duisant la dĂ©pendance aux voitures dans la ville d’Edmonton, notre travail sur le TLR Valley Line permet de rĂ©duire les Ă©missions de carbone tout en prĂ©servant les espaces verts le long de son tracĂ©. Cette nouvelle ligne amĂ©liore Ă©galement la qualitĂ© de vie des citoyens en facilitant l’accès aux services essentiels et en crĂ©ant des collectivitĂ©s plus sĂ»res et mieux connectĂ©es. En mĂŞme temps, elle a créé de nouveaux emplois pour la collectivitĂ© et, Ă  long terme, elle profitera financièrement aux navetteurs tout en stimulant potentiellement la valeur des biens immobiliers et l’activitĂ© commerciale locale. Nous avons Ă©galement rĂ©ussi Ă  satisfaire notre client en livrant le projet dans les dĂ©lais et dans le respect du budget, grâce au succès du processus PPP. Ce projet contribue Ă  construire un avenir meilleur et plus durable pour Edmonton. Ma participation Ă  ce projet a Ă©tĂ© le moment culminant de ma carrière. 

En réduisant la dépendance aux voitures dans la ville d’Edmonton, notre travail sur le TLR Valley Line permet de réduire les émissions de carbone tout en préservant les espaces verts le long de son tracé. Cette nouvelle ligne améliore également la qualité de vie des citoyens en facilitant l’accès aux services essentiels et en créant des collectivités plus sûres et mieux connectées.

Quel a été le principal défi auquel votre équipe ou vous-même avez été confrontés en travaillant sur ce projet complexe de TLR? Comment l’avez-vous surmonté?  

L’un des plus grands dĂ©fis auxquels nous avons Ă©tĂ© confrontĂ©s en travaillant sur le projet du TLR Valley Line Ă©tait qu’il s’agissait du premier projet PPP de la Ville d’Edmonton. La mise en place de ce nouveau modèle de prestation de services a nĂ©cessitĂ© beaucoup de collaboration et d’innovation. Nous nous sommes fortement appuyĂ©s sur les experts en mĂ©thodes diversifiĂ©es d’ɫżŘ´«Ă˝ pour guider la Ville Ă  travers les complexitĂ©s du processus PPP et donner vie Ă  sa vision. 

Nous avons adoptĂ© une approche « à Ă©quipe unique », en mettant en place un bureau de projet commun oĂą le personnel de la Ville et les responsables d’ɫżŘ´«Ă˝ travaillaient cĂ´te Ă  cĂ´te. Nous avons mĂŞme créé un système de jumelage pour nouer des liens Ă©troits, ce qui a Ă©tĂ© la clĂ© de notre succès. Cette approche nous a permis de rĂ©soudre les problèmes en temps rĂ©el et de faire en sorte que tout le monde s’aligne sur les objectifs du projet. 

Pendant la phase de conception et de construction de la phase 1, la Ville a dĂ©cidĂ© d’élargir le système de 100 %. Or, doubler d’un système qui n’était mĂŞme pas encore achevĂ© a entraĂ®nĂ© toute une sĂ©rie de nouveaux dĂ©fis, en particulier en ce qui concerne les approvisionnements et les aspects techniques. Le fait de disposer d’un espace partagĂ© pour collaborer en temps rĂ©el a changĂ© la donne. Il nous a permis de trouver un Ă©quilibre entre les performances et les exigences normatives qui correspondaient aux objectifs de la Ville, tout en tirant parti des avantages d’une approche de conception-construction. 

La COVID-19 a Ă©galement créé des dĂ©fis très particuliers, notamment en matière d’approvisionnement. Je suis très fier de la façon dont notre Ă©quipe a rapidement Ă©voluĂ© vers un environnement virtuel et a continuĂ© Ă  rĂ©pondre aux exigences de la Ville en matière de marchĂ©s publics malgrĂ© les obstacles créés par la pandĂ©mie. 

Il y a eu des moments dĂ©cisifs : c.-Ă -d. qu’il a Ă©tĂ© incroyablement gratifiant de voir comment nos solutions innovantes et notre travail d’équipe ont permis d’avancer en terrain inconnu. Cela a renforcĂ© l’importance de la collaboration, de la flexibilitĂ© et d’une vision commune pour relever les dĂ©fis les plus difficiles. 

Nous avons adoptĂ© une approche “à Ă©quipe unique”, en mettant en place un bureau de projet commun oĂą le personnel de la Ville et les responsables d’ɫżŘ´«Ă˝ travaillaient cĂ´te Ă  cĂ´te. Nous avons mĂŞme créé un système de jumelage pour nouer des liens Ă©troits, ce qui a Ă©tĂ© la clĂ© de notre succès. Cette approche nous a permis de rĂ©soudre les problèmes en temps rĂ©el et de faire en sorte que tout le monde s’aligne sur les objectifs du projet.

Comment É«żŘ´«Ă˝ vous a-t-il permis, Ă  vous et Ă  vos Ă©quipes, de cultiver l’expertise nĂ©cessaire Ă  l’accomplissement du TLR Valley Line et des futurs projets similaires? 

É«żŘ´«Ă˝ nous a aidĂ©s, mon Ă©quipe et moi, Ă  dĂ©velopper l’expertise dont nous avions besoin pour mener Ă  bien le projet TLR Valley Line et pour nous prĂ©parer aux travaux futurs. L’un de nos principaux avantages a Ă©tĂ© notre capacitĂ© Ă  tirer parti de notre rĂ©seau mondial d’experts. Très tĂ´t, nous avons pu faire appel Ă  des spĂ©cialistes du monde entier, ce qui nous a permis de soutenir nos clients locaux comme très peu d’autres entreprises peuvent le faire. L’accès Ă  l’expertise mondiale d’ɫżŘ´«Ă˝ est devenu encore plus simplifiĂ© au fil du temps et il existe une vĂ©ritable volontĂ© de collaboration et de partage des connaissances au sein de l’organisation. 

Qui plus est, ce projet a Ă©galement Ă©tĂ© l’occasion de dĂ©velopper des compĂ©tences, non seulement pour moi, mais aussi pour toute l’équipe. J’ai pu encadrer les membres de l’équipe afin d’élargir leurs compĂ©tences et de les prĂ©parer Ă  relever de nouveaux dĂ©fis. Ce mentorat a Ă©tĂ© utile tant pour moi que pour eux, car il a renforcĂ© notre Ă©quipe et nous a permis d’offrir de meilleurs rĂ©sultats Ă  notre clientèle. 

Le fait de travailler en Ă©troite collaboration avec le client sur ce projet nous a aussi permis de mieux comprendre l’évolution de ses besoins et les nouvelles tendances du secteur. Cette expĂ©rience pratique a Ă©tĂ© fondamentale pour nous permettre de mieux comprendre et prĂ©voir les besoins de nos futurs clients. 

Le soutien mondial d’ɫżŘ´«Ă˝ et notre environnement de travail collaboratif ont renforcĂ© notre capacitĂ© Ă  mener Ă  bien ce projet tout en nous prĂ©parant Ă  assurer un succès continu dans l’industrie.  

L’un de nos principaux avantages a été notre capacité à tirer parti de notre réseau mondial d’experts. Très tôt, nous avons pu faire appel à des spécialistes du monde entier, ce qui nous a permis de soutenir nos clients locaux comme très peu d’autres entreprises peuvent le faire.

Comment cette expĂ©rience a-t-elle influencĂ© votre approche du travail futur et dĂ©veloppĂ© votre carrière au sein d’ɫżŘ´«Ă˝?  

Le projet de TLR Valley Line a considĂ©rablement façonnĂ© mon approche et Ă©largi ma carrière. Les projets de transport en commun sont par nature complexes et variĂ©s, ce qui m’a donnĂ© l’occasion de collaborer avec un groupe de personnes diverses et de relever des dĂ©fis sous diffĂ©rents angles. Cette expĂ©rience a renforcĂ© l’importance de l’adaptabilitĂ©, du travail d’équipe et de l’innovation en vue d’accomplir des rĂ©sultats positifs. 

L’une des leçons essentielles que j’ai apprises est la valeur du partenariat avec les clients et les parties prenantes. Comprendre leurs besoins et travailler Ă  leurs cĂ´tĂ©s dès le dĂ©but s’est avĂ©rĂ© essentiel pour faire face aux complexitĂ©s des projets Ă  grande Ă©chelle. C’est ainsi que cette approche m’a prĂ©parĂ©e Ă  relever de nouveaux dĂ©fis en toute confiance, sachant qu’ɫżŘ´«Ă˝ dispose de l’expertise et des ressources nĂ©cessaires pour me soutenir. 

L’expĂ©rience que j’ai acquise dans le cadre du projet Valley Line m’a Ă©galement donnĂ© l’occasion de contribuer Ă  des projets semblables dans le monde entier. Il est incroyablement gratifiant de mettre en pratique ce que j’ai appris pour aider Ă  façonner l’avenir des transports urbains dans d’autres villes. L’engagement d’ɫżŘ´«Ă˝ Ă  relever les dĂ©fis de la croissance urbaine tout en atteignant les objectifs ESG correspond parfaitement Ă  mes propres valeurs, et je suis fier de continuer Ă  soutenir des projets qui ont une incidence significative. 

Ce projet n’a pas seulement Ă©largi ma carrière, il a aussi renforcĂ© ma confiance dans le travail que nous faisons chez É«żŘ´«Ă˝. J’ai hâte de mettre Ă  profit ces leçons pour continuer Ă  relever les dĂ©fis complexes liĂ©s au dĂ©veloppement urbain. 

L’une des leçons essentielles que j’ai apprises est la valeur du partenariat avec les clients et les parties prenantes. Comprendre leurs besoins et travailler Ă  leurs cĂ´tĂ©s dès le dĂ©but s’est avĂ©rĂ© essentiel pour faire face aux complexitĂ©s des projets Ă  grande Ă©chelle. C’est ainsi que cette approche m’a prĂ©parĂ©e Ă  relever de nouveaux dĂ©fis en toute confiance, sachant qu’ɫżŘ´«Ă˝ dispose de l’expertise et des ressources nĂ©cessaires pour me soutenir.

Apprenez-en plus sur le et sur son impact positif pour la ville d’Edmonton.

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